A TEXT POST

Durf Te Vragen: Ruben de Wolf

In de rubriek ‘Durf te Vragen’ stellen we KPMG’ers 3 scherpe vragen. Vandaag is het de beurt aan Ruben de Wolf, practice leader Technology Advisory. Waar is hij trots op?

Waar ben je trots op?
Te leven in een tijd waarin de onvoorstelbare innovatiekracht van de mens de wereld op zijn kop zet. En een rol van betekenis te kunnen spelen in het ontsluiten van de waarde van technologie voor onze klanten.

Wat is jouw grootste drijfveer?
Samen met getalenteerde en gepassioneerde mensen de wereld een beetje beter maken.

Waar word je blij van?
De wind in de zeilen, een frisse zeelucht in mijn neus en een kleurenpracht aan de horizon.

A TEXT POST

Time flies

Vanmiddag dacht ik nog bij mezelf: Wat vliegt de tijd… Ik was op een afstudeerborrel van een huisgenootje en toen realiseerde ik me dat ik hier een jaar geleden ook stond. Wat is er veel gebeurd in één jaar!

Tegen het einde van mijn bachelor Bedrijfskunde besefte ik mezelf  maar al te goed dat ik mijzelf moest gaan focussen op de toekomst. Waar wil ik volgend jaar gaan werken? Mijn richting had ik al bepaald -  ik had me ingeschreven voor de Master Accountancy – en dat ik bij een accountantskantoor wilde gaan werken wist ik ook al. Ik heb meegedaan aan de business courses van verschillende accountantskantoren. Deze business courses waren de uitgelezen kans om de kantoren en de mensen die er werken beter te leren kennen. En dat deze courses ook nog eens plaatsvinden in mooie steden met mooi weer, maakte het plaatje compleet. Nadat ik had deelgenomen aan de business course van KPMG kwam ik tot de conclusie dat dit het bedrijf was waar ik in september wilde gaan werken. De KPMG Business Experience is de ideale kans om op informele wijze in contact te komen met KPMG en zo de sfeer te ervaren.

Nadat ik van januari tot mei mijn scriptie had geschreven bij KPMG Rotterdam was het in september zover: mijn eerste werkdag. Mijn eerste werkweek bestond uit een introductiedag waarop je je laptop, iPhone en auto ophaalt. Hierna volgden een paar dagen op het hoofdkantoor van KPMG in Amstelveen voor een cursus waarin we de basis van Auditing in de praktijk leerden. En toen was het magische moment daar: de eerste klant. Als starter kom je binnen in september met veel theoretische kennis vanuit je studie, maar totaal geen praktijkervaring. Dat is zeker niet erg, maar het is belangrijk dat je veel vragen stelt aan je teamleden en de klant, zodat je het jaar erop het zelf kan uitleggen aan een nieuwe trainee. Het leuke van dit werk is dat je 90% van de tijd op locatie bij de klant werkt. Je hebt steeds te maken met een andere bedrijfscultuur en een andere werkwijze van verslaglegging. De ene week zit je in Zaandam en de andere week zit je bij een klant dicht tegen de Duitse grens aan. Zo kom je nog eens ergens! Je merkt ook dat je groeit in je vak; in de eerste week zit je met je handen in het haar van hoe ga ik dit allemaal aanpakken. Maar een paar maanden later voer je bijna helemaal zelf een hele controle uit bij een klant.

image

Het afgelopen jaar was een intensieve maar uitdagende investering in mezelf. Maandag tot en met donderdag werken bij KPMG, veel bedrijven van binnen zien en brede ervaring opdoen. Op vrijdag had ik colleges voor de RA-opleiding aan de Erasmus Universiteit, en in het weekend vaak nog zelfstudie. Toch heeft dat me er niet van weerhouden om ook andere activiteiten binnen KPMG op te pakken, zoals het organiseren van een zeilweekend wat gaat plaatsvinden in september, fungeren als gastvrouw op CHIO (een hippisch evenement in Rotterdam om zakelijk te netwerken) en een week later zat ik aan tafel met allerlei studenten om nieuwe werknemers te recruiten. Ook hebben we de afgelopen maand met een groep van 12 collega’s een roadtrip gemaakt van Hamburg naar Kopenhagen en Malmö en weer terug. Een onvergetelijke ervaring. En dan ben ik in april ook nog met de Young Professionals organisatie van KPMG ‘Connect’ wezen skiën in Mayrhofen! Zo zie je maar, er zijn zat leuke activiteiten binnen KPMG die je kan ondernemen buiten je werkzaamheden om. Alles bij elkaar opgeteld zie ik KPMG als de ideale basis voor mijn verdere carrière!

image

image

Mocht je vragen hebben over de business course of over werken bij KPMG, stuur me dan gerust een mailtje. Mijn e-mailadres is: langendijk.kim@kpmg.nl.

Van 12-16 november gaat de KPMG Business Experience naar Madrid. Binnenkort start de inschrijving, houd hiervoor onze website en social media in de gaten!

A TEXT POST

Wie is je vader, wie is je moeder?

Met die zin begon de kennismaking tussen mijn mentee en mij in december 2013. Gedurende de afgelopen zeven maanden hebben wij nog veel beter kennisgemaakt en zagen wij meer overeenkomsten dan verschillen. Voor Suela Aksoy, mijn mentee, stond het programma in het teken van het verder verkennen van de arbeidsmarkt. Voor mij, als mentor, was het een uitgelezen kans om te zien hoe je een goede mentor kunt zijn en waarom diversiteit zo belangrijk is voor organisaties. Samen hebben wij gesproken over onze achtergrond, onze ambitie en verschillende activiteiten ondernomen, waaronder een meeloopdag bij KPMG. Voor ons houdt het programma hier nog niet op, als Suela na haar afstuderen gaat solliciteren, zullen we elkaar zeker nog vaker spreken.”

Clemence Simons, werkzaam bij Management Consulting People & Change, beschrijft hierboven kort hoe de afgelopen zeven maanden voor haar, als mentor, en haar mentee zijn verlopen. Clemence is één van de 15 KPMG collega’s die zich hebben ingeschreven voor het ECHO mentorprogramma.

image

Clemence Simons en Suela Aksoy

ECHO Mentorprogramma
Samen met Shell, KPN, ABN Amro, NS en KPMG (Expertisecentrum Diversiteitbeleid) organiseerde ECHO vanaf november 2013 een mentorprogramma voor Nederlandse studenten met een niet-westerse achtergrond. Dit programma is bestemd voor studenten in de laatste fase van hun studie (HBO en Universiteit) en die direct na het afstuderen op zoek gaan naar een baan. In deze laatste fase worden de studenten bijgestaan door professionals uit de eerder genoemde bedrijven. Het is niet gemakkelijk voor een Nederlandse student met een niet-westerse achtergrond om direct aan een eerste baan te komen. Veel studenten met een niet-westerse achtergrond zijn de eerste uit hun familie die studeren op de universiteit of hogeschool en hebben door hun achtergrond vaak een minder groot netwerk dan hoogopgeleide professionals in het bedrijfsleven. Daarnaast heerst er tot de dag van vandaag ook nog een groot verschil in perspectief omtrent het diversiteitsbeleid van organisaties. ECHO daagt KPMG hierbij, als expert op het gebied van diversiteitsbeleid, uit condities te creëren waarin elke student en medewerker zijn of haar talent ten volle kan ontplooien.

Robert Havik, Trainee Audit en mentor, vult aan:
Via KPMG Corporate Responsibility heb ik, samen met een aantal KPMG-collega’s en deelnemers van een aantal andere grote Nederlandse bedrijven meegedaan aan het ECHO-coachingstraject. Hiervoor heb ik de afgelopen zeven maanden mijn mentee, Amal Farhane, begeleid in haar stap van studie naar de arbeidsmarkt. Hierbij kwamen praktische zaken aan bod zoals het opstellen van een CV, voorbereiding op een sollicitatiegesprek en de geschreven en ongeschreven regels van het bedrijfsleven. Daarnaast was er ook veel ruimte voor coachingsgesprekken over dromen, ambities en het sturen van de eigen ontwikkeling. Dit heeft niet alleen mijn pupil enorm geholpen, ook ikzelf heb veel geleerd over het voeren van gesprekken en het stellen (of juist niet stellen) van de juiste vragen. Hierin werd ik bijgestaan door de Learning & Development-afdeling van KPMG, welke verschillende trainingen heeft georganiseerd op het gebied van coaching en intervisie/reflectie. Al met al was deelname aan dit project voor mij niet alleen horizonverbredend maar heeft het mij ook vaardigheden opgeleverd die waardevol zijn tijdens de dagelijkse werkzaamheden.”

image

Robert Havik en Amal Farhane

Slotbijeenkomst mentorprogramma
Het officiële ‘einde’ van de zeven maanden durende mentorrelatie werd op 18 juli jl. feestelijk afgesloten bij KPMG in Amstelveen. Alle mentoren en mentees van de hierboven genoemde bedrijven waren te gast in de PR-zaal waarbij de middag in het teken stond van het nader verkennen van de weg naar succes/wat betekent succes voor jou? Jolanda van Schaik, Head of Corporate Responsibility heette alle deelnemers welkom. Danielle Berndsen, Audit Partner KPMG De Meern, nam de genodigden mee in haar verhaal over succes. Vervolgens werden de mentoren en mentees verdeeld in drie werkgroepen waarbij werd gereflecteerd op de mentorrelatie van de afgelopen maanden in combinatie met het verder uitdiepen van het thema succes. Danny Mekić nam als ‘inspirational speaker’ iedereen mee in zijn verhaal over succes als jonge ondernemer en innovator.

image

Groepsfoto ECHO mentoren en mentees 2013-2014

image

Daniëlle Berndsen en Jolanda van Schaik en in het midden Danny Mekić

A TEXT POST

Finale Innovation Contest 2014

Na vier maanden uitbroeden van gouden ideeën die de business verder kunnen helpen, gingen 41 teams met fantastische plannen naar een tweedaagse Pressure Cooker. Hierin brachten drie finalisten hun ideeën tot een kookpunt. Eind mei was de ontknoping van de Innovation Contest 2014 op kantoor Amstelveen. De drie teams die doorgingen naar de finale waren Team Doctor Services, Team Strategic Client Relations en Team True Value.

image

De jury, die bestond uit André Knol (CEO & co-founder van Innoleaps), Marieke Bax (Advisor of the Board) en KPMG-partners Onno Sloterdijk, Wouter van de Bunt en Edo Roos Lindgreen waren onder de indruk van de uitmuntende performance. Zeer doordachte initiatieven die absoluut kansen bieden voor KPMG. Het uitroepen van één winnaar maakte het hierdoor bijna onmogelijk. Ook gegeven het feit dat de ideeën van de drie teams erg verschillen in hun ‘deliverables’. Na juryberaad is daarom besloten om alle drie de teams de toezegging te geven dat zij vanuit KPMG de support krijgen die zij nodig hebben om hun idee bij de klant te brengen!

image

De jury

Maar vanzelfsprekend kon er maar één de winnaar zijn die er met de titel ‘Award winning team Innovation Contest 2014’ vandoor mocht gaan en een trip naar New York voor het hele team in de wacht mocht slepen. Dit is het team met een afdelingsoverstijgende samenstelling – en een sterke aanpak om op korte termijn het idee verder te implementeren. En daarom is de ultieme winnaar van de Innovation Contest 2014 het team True Value!

image

De winnaars

De komende periode gaan de teams verder aan de slag om hun ideeën te concretiseren. Binnenkort meer over de ideeën op dit blog.

A TEXT POST

Durf Te Vragen: Sander Klous

In de rubriek ‘Durf te Vragen’ stellen we KPMG’ers 3 scherpe vragen. Sander Klous werd op 21 mei jl. benoemd tot hoogleraar Big Data Ecosystems for Business and Society aan de Universiteit van Amsterdam. Wat drijft hem?

image

Waar praat je graag over?
Ik praat graag over de invloed van data en analyse op ons dagelijks leven. Van de enorme mogelijkheden die het biedt om ons leven te veraangenamen tot de spanningen die ontstaan rondom privacy.

Wat is je mooiste ervaring op werkgebied?
De ontdekking van het Higgs Boson, met het ATLAS experiment op CERN. Na 50 jaar zoeken eindelijk bewijs voor het mechanisme dat in de natuurkunde verantwoordelijk is voor massa.

Welke ene doelstelling wil je dit jaar bereiken?
We zetten ons enorm in voor een ander business model binnen KPMG: asset based dienstverlening. Als ons big data analyse platform (KAVE) dit jaar in licentievorm geld oplevert, al is het maar een euro, dan ben ik heel gelukkig.

A TEXT POST

Je stapt binnen met niets en naar buiten met een contract – gastblog Paula van Haaren

Dit overkwam mij toen ik twee jaar geleden deelnam aan Fast Forward Friday bij KPMG. Ik was druk bezig met het afronden van mijn scriptie toen een oud studiegenoot mij op deze dag attendeerde. Op dat moment wist ik vrij zeker dat ik na mijn studie Bestuurs- & Organisatiewetenschap de consultancy in wilde. Fast Forward Friday leek mij een unieke kans om in één dag te laten zien wat ik in huis had en tegelijkertijd nader kennis te maken met KPMG.

Na het schrijven van een motivatiebrief en het maken van de testen, heb ik mezelf zo goed mogelijk voorbereid op de dag. Zo oefende ik tot in den treuren de namen van de oprichters van KPMG, de KPMG values en zocht ik informatie op over de partner van de groep. Daarnaast had ik een rijtje positieve eigenschappen en een aantal ontwikkelpunten paraat. Niets wilde ik meer aan het toeval overlaten.

De dag begon met het ontmoeten van mijn medekandidaten. Ik vond het bijzonder direct je “concurrenten” te zien. Je bent namelijk allemaal met hetzelfde doel naar deze dag gekomen en ondanks dat ik mijn mede kandidaten aardig vond, wilde ik uiteindelijk wel degene zijn die met een contract naar huis ging. Gedurende de dag probeerde ik me hier niet door af te laten leiden. Ik focuste me op mijn eigen presteren en de gesprekken die ik moest voeren.

Naast dat ik direct zicht had op mijn medekandidaten is het unieke van Fast Forward Friday ook dat je alle rondes op één dag krijgt. Ik heb dit als erg prettig ervaren. Vanaf het moment dat ik mijn eerste gesprek had stond ik gelijk onder spanning. Omdat de rondes direct na elkaar waren was het voor mij makkelijk deze spanning en focus vast te houden. Ik had het gevoel dat ik hierdoor steeds beter in de gesprekken en presentaties groeide. Gedurende de dag is het van belang dat je je zenuwen goed in bedwang kan houden en snel kan schakelen. Direct na elke ronde volgende namelijk, in een soort ‘Idols-setting’, de uitslag of je door was naar de volgende ronde. Tijd om blij te zijn was erg vaak niet want ik moest mijzelf direct weer voorbereiden op de volgende case of op het volgende gesprek.

Nadat ik het laatste gesprek had gehad was het afwachten. In de kamer naast mij hoorde ik ze mijn gesprek evalueren. Helaas waren de muren net dik genoeg dat ik ze niet letterlijk kon verstaan. Na tien minuten kwamen ze de deur binnen met een grote fles champagne en een witte enveloppe. Goed nieuws! Heel erg bijzonder om op dat moment te beseffen dat je binnen één dag een nieuwe baan hebt. Fast Forward Friday heb ik ervaren als de ideale sollicitatieprocedure.

Op vrijdag 13 juni 2014 organiseert KPMG het unieke selectie evenement Fast Forward Friday. Ga voor meer informatie en inschrijven naar onze website.

A TEXT POST

Een dag vol hoogtepunten bij de Connect Gold Race

Zaterdagmorgen 17 mei jl. was het zover, onder het toeziend oog van een heerlijk zonnetje, stonden er 100 deelnemers aan de start van de Connect Gold Race 2014. Professionele motards hielden het verkeer tegen om het peloton van KPMG-relaties en KPMG’ers vrij baan te geven door het Limburgse landschap.

In de eerste etappe van 60 km stonden onder andere de Bergseweg, Eyserbosweg en de Koning van Spanje op het programma. Op deze klimmen, die de profs in de ‘echte’ Gold Race ook bedwingen, konden punten verdiend worden voor het klimklassement. De Belgische KPMG collega’s brachten flink wat grinta mee naar Nederlands Limburg, maar konden niet verhinderen dat Guido Savelkoul aan de leiding ging van het klimmersklassement na de 1e etappe. De leiding in het klassement bij vrouwen werd gedeeld door Sarah Siegelaar Luijnenburg en Chrissy Schekkerman die allebei 18 punten hadden behaalden.

image

Enkele sfeerimpressies van de Connect Gold Race; het peloton,
de motards en de winnaars van het klimklassement

Tijdens de lunch was het voor de deelnemers heerlijk vertoeven op het terras van de Amstel Gold Race Experience. En na een lekkere pastalunch kon de 2e etappe van 40 km verreden worden. Tijdens deze 2e etappe werd de fameuze Cauberg maar liefst twee keer bedwongen. Na de afdaling van de Daalhemmerweg snelde het peloton langs de drukbevolkte terrasjes in het centrum van Valkenburg waarna de Cauberg nogmaals werd bedwongen, ditmaal voor de laatste punten.

De nummers één en twee van het klimmersklassement maakten het nog spannend. Met een 2e plek op de Cauberg bevestigde Guido Savelkoul zijn vorm van de dag en stelde de winst van het klimmersklassement definitief veilig. Bij de vrouwen bleef het spannend tot op de laatste meters, maar uiteindelijk wist Chrissy Schekkerman mede dankzij haar 1e plaats op de Cauberg de leiding in het damesklassement definitief veilig te stellen.

Na de laatste afdaling van de Cauberg was het nog altijd aangename zonnetje goed gezelschap voor het gehele peloton op het terras van de AGR Experience. Na de prijsuitreiking werd tevens bekend gemaakt dat het evenement €4122 had opgebracht voor het goede doel ‘Right To Play’. Met deze opbrengst kunnen bijna 165 kinderen die door armoede, ziekte of oorlog zijn getroffen een jaar lang wekelijks sporten en spelen.

De opbrengst voor het goede doel en de positieve reacties van de deelnemers op het gezamenlijke evenement van Connect en KPMG regio Zuid maken maar één conclusie mogelijk: het evenement was een groot succes en verdient zeker een herhaling in 2015!

A TEXT POST

High Heels, High Potential - gastblog Judith Reijnders

Gewapend met stiletto’s van minimaal 10 cm. hoog kwam de horde studentes donderdag 15 mei binnenlopen voor de ‘High Heels, High Potential’ inhousedag voor vrouwen.

image

Voor alle mannen die dit lezen: het was alles behalve alle stereotypes bij elkaar (op het thee drinken na). Van vrouwen die actief zijn bij netwerkverenigingen tot aan vrouwen van de TU; de range bleek bijzonder groot en dus des te interessanter. Bij aankomst gaf recruiter Lisanne Oud een korte introductie waarna er een presentatie volgde door KPMG-partners Dina Aleman & Caroline Lagerwaard over hoe het is om als vrouw in de ‘mannenwereld’ van KPMG terecht te komen.

image

Eenmaal terug in de bar werd de high tea geserveerd: heerlijke cupcakes, sandwiches, vooral heel veel zoetigheid en thee natuurlijk. Onder het genot van deze heerlijke hapjes werd de speeddate in gang gezet; 6 rondes met veel vragen en discussies over het werk bij KPMG, de voorkeuren van de studentes en de tegenstrijdigheden van de man vs. de vrouw.

image

image

Na de speeddates volgde er een interactieve workshop over seksen op de werkvloer: van flirten op de werkvloer tot aan de hersenontwikkeling van de vrouw vs. de man. Ook werden er verschillende statements besproken over bijvoorbeeld hoe jij je als vrouw kan profileren in een omgeving met veel mannen (en het haantjesgedrag dat hier soms bij kan komen kijken).

image

image

Als afsluiting werd de bar geopend en kregen de dames styling advies van een styliste, wat een bijzonder succes bleek! Al met al een dag met hoge hakken, veel suiker, en vooral veel glamour en ambitie!

A TEXT POST

Maak kennis met A Lab, KPMG’s nieuwe vergaderruimte in Amsterdam Noord

Het A Lab in het voormalige Shell-laboratorium in Amsterdam Noord kent een clustering van werkplekken voor onder meer gameontwerpers, filmmakers, interactieve startups en animators. Een soort miniatuur Silicon Valley aan de IJoever. In deze creatieve omgeving heeft KPMG een bijzondere vergaderruimte/kantoor gehuurd. Twee kunstenaars kregen de volledige ruimte om de ruimte in te richten. Onderstaand artikel verscheen eerder in Het Parool.

KPMG vroeg kunstenaars een deel van zijn kantoor in te richten. Het resultaat: het ziet grijs uit, maar als je een stoel verschuift of een deur opendoet, komt de kleur tevoorschijn.

Kunstenaars inzetten om kantoren te verbouwen tot ruimtes die creativiteit bevorderen: KPMG nam de stap. Die huurde twee kunstenaars in die de volledige vrijheid kregen om de ruimte in te richten. De muren, plafonds en vloer zijn grijs, net zoals de buitenkant van de tafels, deuren en stoelen. Het moet voelen als een zwart-witfoto, legt stylist Annemieke Paarlberg uit, die met scenograaf Maze de Boer (Toneelgroep Amsterdam) aan de ruimte werkte. Maar zodra je iets doet, krijgen de meubels kleur. Als je een deur opendoet, zie je dat de achterkant hemelsblauw is; als je een stoel verschuift, blijkt de rugleuning felrood te zijn en de ook uitklapbare tafels hebben aan de binnenkant een kleur. Paarlberg: “Als je niet beweegt, kun je niets veranderen. Dat was een beetje het idee en dat vonden we bij de werkwijze van KPMG passen.”

image

De stoelen en tafels aan de muur zijn zwart wanneer je ze ophangt, maar eenmaal opengeklapt felgekleurd. De tafelbladen zijn geel en turkoois, de stoelen zijn allemaal rood.

Paarlberg en De Boer gingen aan de hand van een wensenlijst vanuit het bedrijf aan de slag: de ruimte moest openheid uitstralen, je stimuleren op een creatieve manier na te denken en je moest op de muren kunnen schrijven. De invulling werd overgelaten aan de twee kunstenaars.

Bescheiden wensen, vonden zij. De rest mochten ze zelf bepalen en ze wisten direct dat het geen kantoorsetting moest worden. De Boer: “Bij KPMG dacht ik aan uniformiteit. Iedereen hetzelfde overhemd, iedereen hetzelfde jasje, hetzelfde bureau.” De kunstenaars kijken Edo Roos Lindgreen, die met Pieter van Houten het project vanuit het bedrijf coördineert, weifelend aan, maar die lacht voluit. “Dat is echt waar. Daarom moest deze ruimte iets heel anders uitstralen.”

De ruimte in A Lab in Noord zal worden gebruikt voor brainstormsessies met belangrijke klanten, de rest van het bedrijf zit in Amstelveen. Edo: “De inrichting is een schot in de roos. Het is heel anders dan de ruimtes die we tot nu toe hadden, maar dat is ook wat we wilden. Een KPMG-kantoor past sowieso niet in A Lab, we worden hier omringd door jonge, creatieve startups.”

Andere drijfveren
Ook in de meubels zelf willen de twee kunstenaars de patronen doorbreken die het bedrijfsleven gewend is. Die zijn net iets anders dan normaal. Ze komen uit kringloopwinkels en zijn waar nodig zelfgemaakt of aangepast.

"Het zijn simpele veranderingen," zegt Sandra Boer van Art Partner, het bureau dat dit project mogelijk maakt. Ze koppelt kunstenaars uit verschillende disciplines aan bedrijven. "De grote kast tegen de muur is bijvoorbeeld van Ikea, maar hij is losgezaagd en op een andere manier in elkaar gezet; zoals hij nu is, kun je hem niet kopen."

image

De andere kant van dezelfde ruimte, met de meubels in gebruik. De deur is blauw als hij openstaat, zwart als hij dicht is.

In de tafelbladen zijn gaten geboord zodat ze kunnen worden opgehangen. De vloer kan op die manier volledig leeg worden gebruikt. Paarlberg: “Dan is de ruimte wel helemaal grijs, ja. En als je de meubels gebruikt, komt er weer kleur bij.”

Een klein kastje wat van de buitenkant grijs is, is van binnen helemaal blauw. En de kapstok is geïnspireerd op museum Boijmans Van Beuningen in Rotterdam: de kleerhangers zijn vastgemaakt aan touwen, die je kunt optakelen naar het plafond zodat ze zweven.

Eén van de favoriete onderdelen van Edo zijn de lampen. Sandra Boer: “Die komen op hun kop tegen het plafond te hangen, met gekleurde lampjes eraan vast. Die kun je met een afstandsbediening van kleur veranderen. Een lamp die van kleur verandert, kun je ook wel vinden in de winkel, maar voor ons is de lol juist om er een ledsnoertje bij te zoeken en vast te maken.”

KPMG’ers zijn enthousiast over de samenwerking met kunstenaars, want behalve De Boer en Paarlberg zijn er nog meer. Acteurs, bijvoorbeeld, om medewerkers te leren presentaties te geven.

"Kunstenaars hebben heel andere drijfveren dan de gemiddelde KPMG’er, die ambitieus is en een goed salaris wil. Dat is heel inspirerend om te zien. Zij kunnen dingen die wij niet kunnen, daarom is het ook zo mooi op deze manier samen te werken."

En de samenwerking gaat zelfs nog verder: diezelfde avond kwamen vier mensen van KPMG helpen met de laatste klussen.

Bekijk hier het artikel in Het Parool.

A TEXT POST

Een sprong in de diepte – gastblog Tamar van Heesewijk

Toen ik in augustus 2013 besloot om te solliciteren voor het Young Talent Program van KPMG had ik nooit verwacht in wat voor sneltreinvaart mijn carrière zou komen. Veel accountancystudenten hebben tijdens hun studie al de sfeer mogen proeven bij de Big 4 kantoren door deel te nemen aan business courses, inhousedagen, scriptiestages en andere ‘verwennerijen’. Ik had met mijn finance achtergrond vooral kennisgemaakt met banken. Omdat ik tijdens stages bij banken het contact met klanten miste heb ik besloten om het over een andere boeg te gooien; ik wilde me begeven in de wondere wereld van Audit.

Met het Young Talent Program heb ik bij Audit veel te maken met klantencontact en bij Advisory met de inhoudelijke aspecten van Finance. Ik had niet verwacht dat ik op de afdeling IT Advisory in Eindhoven terecht zou komen. Waar ik voorheen nog niet wist wat SAP, ERP en queries waren, kan ik nu (zes maanden later) meepraten over Facts-2-Value, ISAE3402 en SQL en vind ik het nog interessant ook! Behalve deze inhoudelijke ontwikkeling staat ook je persoonlijke ontwikkeling centraal bij KPMG. Er is ruimte voor diverse trainingen zoals Advisory, Audit, Time Management en Sales.

Naast het feit dat ik inhoudelijk enorm veel geleerd heb in een korte periode, heb ik ook op sociaal gebied geprobeerd mijn vleugels te spreiden (waar enorm veel kansen voor zijn binnen KPMG). Hardloopwedstrijden met collega’s, recruitment diners, KPMG Rally, diverse etentjes/borrels en ik ben net terug van een wintersport met mijn vorige afdeling IT Advisory.

image

KPMG Rally

image

Cross-loop KPMG IT Advisory

image

Wintersport KPMG IT Advisory

Sinds kort ben ik geswitcht van afdeling en ben ik begonnen aan een nieuwe uitdaging bij Audit in Amstelveen. Nu breng ik wat ik tijdens mijn RA-studie leer (die je ook tijdens het Young Talent Program doet) daadwerkelijk in de praktijk. Ik heb in ieder geval nog geen seconde spijt gehad van mijn beslissing om halsoverkop bij KPMG aan de slag te gaan!

Het KPMG Young Talent Program is een uniek gecombineerd tweejarig traineeship bij KPMG Audit en Advisory. Wil je meer weten? Kijk dan op onze website.